Berichte
Für den Freundeskreis der Gesellschaft.
Die Gesellschaft arbeitet in Auftragsstudien und eigenen Analysen. Einige Ergebnisse werden, soweit möglich, mit dem Freundeskreis geteilt. Die folgenden Papiere sind mit begründeter Anfrage zugänglich.
2003 — Orientierung im asymmetrischen Konflikt. Informationsstrategie nach dem 11. September. Wie konventionelle Streitkräfte sich orientieren, wenn der Gegner nicht nach denselben Regeln spielt.
2009 — Kaskadenausfälle. Wie komplexe Systeme kollabieren, wenn die Modelle nicht mehr tragen. Die Finanzkrise als Fallstudie für das Versagen etablierter Risikomodelle unter nichtlinearer Dynamik.
2012 — Informationskaskaden. Kleine Signale, große Bewegungen – eine Analyse der Netzeffekte im Arabischen Frühling. Wie lokale Ereignisse durch Vernetzung zu systemischen Umbrüchen werden – und warum die Orientierung immer zu spät kommt.
2014 — Verhandeln in komplexen Lagen. Warum klassische Verhandlungsmodelle scheitern, wenn das System nichtlinear wird. Positionsverhandlung versus Interessenverhandlung: eine Unterscheidung, die entscheidet, ob wir handeln oder reagieren.
2016 — Desorientierung als Systemzustand. Entscheidung unter widersprüchlicher Datenlage in der Flüchtlingskrise. Wie Organisationen handeln, wenn die Datenlage schneller wechselt als die Entscheidungsprozesse – und was das für die Orientierung bedeutet.
2018 — Handel als Verhandlungsfläche. Zölle, Allianzen und die Architektur globaler Abhängigkeiten. Die Rückkehr der Handelspolitik als Sicherheitspolitik – und warum Allianzen Verhandlungen sind, nicht Verträge.
2021 — Komplexitätskollaps. Wenn das gesamte System zum OODA-Problem wird – Beobachtungen aus der Pandemie. Eine Krise, in der Beobachtung, Orientierung, Entscheidung und Handlung für jede Organisation gleichzeitig kollabierten.
2021 — Der Engpass. Lieferketten, Abhängigkeiten und die Kosten eines eingeklemmten Schiffes. Ever Given, Suezkanal: wie ein einzelnes Orientierungsversagen ein globales System für eine Woche lahmlegte.
2023 — Verhandeln unter Druck. Energie, Souveränität und die Kosten der Falschorientierung. Energie als Verhandlungsposition: wie die Falschorientierung über Abhängigkeiten strategische Handlungsfähigkeit zerstört.
2025 — RAMpocalypse. Wenn ein Engpass das gesamte Technologiefeld umordnet. Wie die Verdrängung von Speicherkapazität durch KI Unterhaltungselektronik, Cloud-Infrastruktur und Lieferketten belastet – eine Fallstudie über Kaskadeneffekte in vernetzten Systemen.
2025 — Befreit. Strafzölle als Informationskrieg – Beobachtungen aus dem Handelskonflikt. Trumps „Liberation Day“-Zölle und die Eskalationsspirale: wie die Verhandlungsbasis kollabiert, wenn die Orientierung des Gegners nicht mehr nach denselben Regeln funktioniert.
2026 — Der Hitzedom. Komplexitätskollaps unter klimatischem Druck – Beobachtungen aus dem europäischen Sommer. Hitze als Systemtest: wie Infrastruktur, Gesundheitssysteme und politische Entscheidungsprozesse versagen, wenn die Parameter außerhalb jeder historischen Orientierung liegen.